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严格要求  规范操作  提能增效

 来源:美高梅登录中心 编辑:俊希 发表日期:2014-11-26
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        美高梅4858官方网站在四楼多功能会议室召开新材料企业生产经营专题会,会上饶董和邹总就目前企业管理上存在的漏洞、生产管理、流程规范、合同管理、货物出门证管理等方面的工作作了详细的安排和部署。
     饶董要求对目前管理上存在的漏洞,即要通报更要整改,务必要规范岗位,责任到位!对销售岗位几位员工存在的问题进行了批评指正。对企业现有的库存要列出明细,争取在6个月内处理干净。销售人员接单时要考虑成本、生产能力等因素量产接单。对特殊工艺、特殊材料的订单,销售员要先考虑设备、工艺能做否,然后写出书面申请,报总工审核,总经理签字批准。各相关人员不得私自调整工艺和配方。对外的销售合同一律以企业法律顾问书写的合同文本为准。销售合同要由财务部统一归档管理。从五月份起,取消货运代收款制。货物出门证由财务部开具,所有货物车辆必须持有财务部开具的出门证方可出门。废工废料出售时须由财务、仓管、门卫三人同时在场。最后,饶董对目前的市场前景、销售定位提出了引导意见,强调一定要瞄准新的市场、新的领域,加大销售力度,把死客户做活,把小客户做大,把大客户做活的销售理念,使企业永远立足于行业龙头的领先地位。

[责任编辑:俊希
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